Présentation de l'Etablissement

Centre HospitalierGeorges Daumézon


Situé en périphérie nantaise, sur la Commune de Bouguenais, le Centre Hospitalier Georges Daumézon est un Établissement Public de santé spécialisé dans la prise en charge des pathologies en Santé Mentale

Les directions fonctionnelles

Direction
Monsieur Thibault DOUTÉ, Directeur
Téléphone du secrétariat : 02 51 82 93 10

Direction des Soins, de la Qualité et de la Gestion des Risques
Madame Valérie BIOTEAU, Coordonnatrice générale des soins
Téléphone du secrétariat : 02 51 82 93 04

Direction des Affaires Générales, Financières et des Systèmes d'information
Madame Marion BEAUVAIS, Directrice Adjointe
Téléphone du secrétariat : 02 51 82 93 14

Direction des Ressources Humaines
Madame Amélie LOGERAIS, Directrice (FF)
Téléphone du secrétariat : 02 51 82 93 26



Les Instances

Plusieurs instances participent à la vie de l'établissement

Schéma de présentation des Instances

En savoir plus

Données chiffrées

Le Centre Hospitalier Georges Daumézon comprend 306 lits et places :
 
- 103 lits d'hospitalisation temps plein répartis sur 3 pôles adultes (5 unités)
- 80 places sur 7 hôpitaux de jour de psychiatrie adulte
- 12 places sur 1 SIPAD adulte
- des équipes mobiles spécialisées

-14 lits d'hospitalisation départementale de psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent
- 69 places sur 5 hôpitaux de jour
- 22 places AFTE + 6 places d'hôpital de jour MUSE
- des équipes mobiles et un SIPAD Ado
   

File active totale : 9 034 patients

Hospitalisation complète :

       37 874 journées d'hospitalisation à temps plein
3 019 en pédopsychiatrie
34 855 en psychiatrie générale

1 637 journées d'hospitalisation en AFT (Accueil Familial Thérapeutique)
8 988 patients suivis en ambulatoire

    
Le personnel travaillant au centre hospitalier se répartit entre :
     Personnel médical : 68 professionnels
     Personnel non médical : 645 professionnels


Source : Rapport d'Activité 2023

Projet d'Établissement 2023-2027

L’organisation du Projet d’établissement 2023-2027 est à l’image du fonctionnement de l’hôpital, des prises en soins et des logiques de travail : il traduit la transversalité, les liens naturels entre les unités, les métiers, les secteurs...
 Les différents projets qui composent traditionnellement un Projet d’établissement se retrouvent dans 4 axes stratégiques, 50 objectifs déclinés en actions opérationnelles